Unternehmen
Unsere Firmengeschichte
Seit 1925 steht das Unternehmen "DIERKES" für erstklassiges Malerhandwerk, durchdachte Lösungen und kompetente Mitarbeiter.
Durch die Gründung des Unternehmens legte Josef Dierkes Anfang des 20. Jahrhunderts den Grundstein für eine bis heute erfolgreiche Firmengeschichte. Josef Dierkes führte das Unternehmen 34 Jahre und übergab es im Jahr 1959 an Helmut Dierkes, der die Traditionen des Handwerks ehrte und sich Innovationen gegenüber offen zeigte. In der Aufbauphase Deutschlands konnten durch den Wirtschaftsboom zu Spitzenzeiten bis zu 1.500 Wohnungen und Fassaden bzw. Treppenhäuser pro Jahr bezugsfertig renoviert, saniert und gestaltet werden.
1982 war dann die 3. Generation, vertreten durch Ulrich Dierkes, startklar, um die Geschicke des Unternehmens geschäftsführend zu übernehmen. In seiner Funktion als zukunftsorientierter Unternehmer erkannte Ulrich Dierkes schon früh, dass die Spezialisierung eines Unternehmens und die Weiterbildung der Fachkräfte eine hohe Bedeutung für den Erfolg von Unternehmen darstellt. Dieser Zukunftsorientierung gehorchend strukturierte Ulrich Dierkes, seines Zeichens Malermeister, Betriebswirt im Handwerk und öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger das Unternehmen um und formte mit dem Blick für die Leistungsschwerpunkte der Mitarbeiter einzelne Unternehmen, die die jeweiligen Stärken noch ausbauten und die Firmengruppe Dierkes darstellten.
2020 übergibt Ulrich Dierkes die Betriebe an die HPM DIE HANDWERKSGRUPPE. HPM ist eine familiengeführte Unternehmensgruppe und einer der Marktführer im Ausbauhandwerk, bestehend aus über 150 erfolgreichen und lokal verankerten Handwerksbetrieben in Deutschland und Österreich. Mit den Dierkes Betrieben baut die HPM ihre Präsenz in Nordrhein-Westfalen weiter aus. Vor Ort führen die Dierkes Geschäftsführer Martin Bingel, Jörg Brinkmann, Lars Prothmann, Tobias Schulte und Thomas Wand die Geschäfte der Firmengruppe Dierkes fort und entwickeln die Gesellschaften gemeinsam mit der Handwerksgruppe weiter.
